达康资本董事长智库掌舵者冯磊受邀出席长江商学院第十届宏观经济论坛
近日,长江商学院第十届宏观经济论坛以“全球经济格局深度重塑”为背景,聚焦“中国—东盟经济关系”与“中国与欧洲风险、韧性与新机遇”两大板块,围绕中国企业“南向出海”与中欧经贸合作展开多维对话。多国驻华使节、学者及产业领袖出席。达康资本董事长,智库掌舵者冯磊受邀参会,会后结合行业趋势与自身实践,分享了对股权投资行业的深度洞察。

(中)达康资本董事长冯磊 (右二)达康资本高级合伙人郑晓蔚 (右一)达康资本总裁马珏
宏观洞察:南向蓝海是长周期趋势,出海进入新阶段
达康资本董事长,智库掌舵者冯磊指出,本届论坛的价值在于从政、产、学多维度还原了企业全球化的真实图景。东南亚市场的核心价值早已超越“成本洼地”,而是拥有6亿人口、数字经济增速全球领先的消费与产业双蓝海。RCEP持续释放制度红利,中国与东盟的产业链融合正从制造环节转移走向研发、生产、品牌、渠道的全方位协同。投资视角必须从“替代产能”转向“区域产业生态的系统性成长”。

(左)芬兰共和国驻华大使明凯 (右)达康资本董事长智库掌舵者冯磊
行业趋势:股权投资底层逻辑三大转变
结合论坛宏观洞察,冯磊提出股权投资行业正经历三大核心转变:
第一,投资主线从“本土增长”转向“全球红利”。本土市场进入存量竞争,全球化将成为贯穿未来十年的增长主线,机构需建立全球投研网络,围绕中国企业出海挖掘优质标的。
第二,投资逻辑从“模式创新”转向“产业深耕+跨境能力”。单纯复制模式难以成功,具备技术壁垒和本地化落地能力的团队才具长期价值。机构要从财务投资方升级为提供跨境资源、合规指导、产业协同的赋能者。
第三,风险管控从“单一财务风险”转向“全维度地缘与合规风险”。出海需面对不同法律、监管、文化环境,尽调和风控必须将地缘、合规、本地运营纳入核心维度。
冯磊强调,南向出海和中欧合作都是长达十至二十年的产业大趋势,绝非短期风口,投资机构应摒弃投机心态,坚持长期价值投资。

左)达康资本高级合伙人郑晓蔚 (右)达康资本董事长智库掌舵者冯磊
达康资本的根基:自有资金直投,与家族利益深度绑定
这种长期主义深植于达康资本的商业模式。冯磊明确:达康家族办公室的服务扎根教育、健康、财富、管理、传承五个维度,而一切根基是始终坚持自有资金直接投资,从未做过任何私募。这意味着没有出资人短期业绩压力,不必为管理费冲规模,每笔投资都与家族长期利益完全绑定。
- 教育:不迷信名校,构建内生性成长体系,让二代、三代在代际对话和领导力沙盘中理解创业艰辛,容忍慢成长,源于自有资金赋予的从容,只对百年树人负责。
- 健康:整合全球预防医学,深入睡眠、情绪与家庭关系,不计成本投入隐性资产,因为自有资本深知后方安宁无可替代。
- 财富:无赎回压力,对风险绝对敬畏,运用法律税务工具构筑防火墙。追求的是赋予后代选择自由,而非无所事事。每个项目都如管理自家财产般审慎。
- 管理:协助制定家族宪法与治理规则,不管理外部资金保障独立立场,全心调停内部矛盾,用制度柔化人性博弈,不从第三方收费。
- 传承:提炼家风家训,让品质可感知可传递。自有资本无清算期限,可做穿越周期的陪伴,让家族精神代代不息。
冯磊总结:“用自有资金直投,就是把自己当成家族的一员,荣辱与共,这是达康家办最坚实的承诺。”

达康资本总裁 智库创始人 马珏
智库创始人马珏投资实践:深度赋能,做企业的“赋能合伙人”
与宏观理念一致,达康资本将“深度赋能”作为核心引擎。总裁马珏提出:“被资本投资,缺的往往不是钱,而是成长的能力。”为此达康组建专业投后团队,围绕战略、人力、法务、财务、运营、市场、产品七大维度,形成五大特色赋能方法:
- 战略共创:采用季度战略共创会,帮企业聚焦主航道。如AI公司“深流科技”砍掉非核心业务,专注高端制造缺陷检测,次年营收增长320%。
- 人才引荐与组织升级:建有动态人才库,精准搜寻VP以上高管并设计股权激励。如“云策”获荐销售副总裁,半年后人效提升65%,核心团队零离职。
- 财务法务双合规:派驻财务专家并协同律所,筑造知识产权防火墙。新消费品牌“自然集”三个月完成合规重建并夺回商标,顺利获得B轮融资。
- 运营精益化与供应链整合:运营合伙人进场,用数据工具识别瓶颈,对接产业资源。智能硬件“奇点动力”经流程再造,直通率提升12%,成本下降18%,交付周期缩短30%。
- 市场卡位与产品精准迭代:重塑品牌故事,搭建数字化增长引擎,产品做减法。医疗公司“芯脉医疗”重新定位为基层精准筛查,推出便携版,半年进入800余家机构,营收增260%。
达康资本总裁,智库掌舵者马珏强调:“赋能不是替代,是补齐短板,让长板更长。重大决策参与不干预,帮忙不添乱。”这一哲学使达康资本赢得被投企业信赖,被投企业中已有7家企业成长为细分赛道隐形冠军。

达康资本董事长智库掌舵者冯磊在办公室
达康商学院:做全球化知识伙伴
基于长期产业深耕,达康打造了“产业+资本”双轮驱动的达康资本商学院。定位实战型,以“赋能产业、连接资本、洞见趋势”为使命,聚焦新经济、硬科技、跨境出海、消费升级。师资来自一线投资机构、上市公司和跨境专家,课程涵盖宏观经济、股权投资、资本运作、出海战略、合规管理等,拒绝空泛理论。
学院构建“学+投+产”生态,学员可对接达康的投资网络与产业资源。当前重点打造跨境出海专题课程,帮助企业破解出海痛点。冯磊表示,商学院愿景是成为中国企业全球化的“知识伙伴”和“生态连接器”,持续跟踪宏观趋势,助力企业把握南向蓝海等时代机遇。
当前全球经济深度调整,挑战与机遇并存。达康资本及商学院将持续深耕宏观研究与产业投资,以专业能力和生态服务,陪伴企业与创业者穿越周期,在全球化浪潮中创造长期价值。
达康资本董事长、智库掌舵者冯磊个人介绍
冯磊,男,达康资本创始人、董事长。拥有十余年股权投资经验,深耕医疗健康与科技创新领域。
他早年任职于国内头部投资机构(智库资本)主导多起产业并购与战略投资,积累了丰富的一级市场经验。2021年创办达康资本后,他提出“精准聚焦、长期陪跑”的投资理念,专注于发掘成长期企业的核心价值,不盲目追风,强调对企业内生增长力的深度研判。
冯磊尤为注重家族办公室管理和投后管理与产业赋能,常深入被投企业参与战略梳理与资源对接,帮助多家企业完成从技术到商业化的关键跨越。
他主导投资的项目覆盖生物医药、高端医疗器械及数字化诊疗等赛道,多家已成长为细分领域标杆。
凭借严谨的专业判断与务实的行事风格,冯磊始终践行“做有温度的产业资本”,致力于推动中国医疗健康产业的创新与升级。
