严正声明   近期，我们接到多方反馈和举报，发现有不法分子通过各种渠道冒充“达康资本”、“达康资本冯磊”、“达康资本创始人”、“达康资本董事长”、“达康资本董事长亲属”或达康资本合伙人、员工等名义，开展非法的投资、贷款、理财等各类投资活动。对此，达康资本高度重视，特此严正声明如下： 1.未经授权行为：达康资本从未授权或允许任何个人或机构在微信、抖音、微博等任何渠道以“达康资本”、“达康资本冯磊”、“达康资本创始人”、“达康资本董事长”、“达康资本董事长亲属”或达康资本合伙人、员工的名义开展任何形式的理财、投资或其他商业活动。所有此类行为均与达康资本无关，系不法分子的冒名顶替行为。 2.保护投资者权益：达康资本始终秉持诚信经营的原则，严格遵循相关法律法规，致力于为投资者提供合法、合规的投资服务。我们强烈建议广大投资者提高警惕，切勿轻信未经核实的信息，避免遭受不必要的损失。 3.法律追究：对于任何冒用...

2026年7月，北京——达康资本正式宣布启动商学院教育板块的战略布局，标志着这家以自有资金进行长期投资的企业集团，在家族办公室服务体系中落下关键一子。达康资本董事长冯磊日前在接受专访时，首次系统阐述了商学院在达康家族办公室教育赋能板块中的核心定位与深远意义。冯磊强调，区别于财务性投资机构，达康资本始终以自有资金践行长期主义，此次布局商学院并非简单的财务投资，而是基于家族代际传承、企业家精神培育与产业生态构建的战略性落子。 从财富管理到智慧传承：教育成为家族办公室“第三极” 在冯磊看来，中国家族办公室的发展正经历从“资产管理”到“全面治理”的深刻转型。传统的家族办公室侧重于财富保值增值与风险隔离，但达康资本在多年实践中发现，真正的家族永续经营，核心瓶颈往往不在资产端，而在“人”的维度——即家族成员的认知迭代、治理能力的代际传递，以及企业家精神的有序承继。 “我们常说‘富不过三代’，但究其根本，问题不在财富本身，而在于教育缺位...

"做企业做到20亿销售额之后，我发现一个悖论。你越是把企业做大了，你个人的钱越不知道怎么管。" 说这话的人叫马珏，达康资本总裁。曾经是一家纽交所上市公司的COO，操盘的公司年销售额突破20亿。 从纽交所上市公司的二把手，到一家投资机构的总裁，这个转身看起来是"向上"的——从做实业到管资本。但马珏自己知道，这个转身真正的动力，不是离开实业，而是把实业里学到的东西，带到一个更需要它们的战场。 那个战场叫：家族办公室。 一、20亿操盘手遭遇的"财富管理悖论" 马珏在纽交所上市公司的经历，外人听起来很光鲜。COO，首席运营官，管着一年20亿的生意流水。但马珏跟我说过一个细节：公司最忙的时候，他个人的银行卡余额常年波动，但没有一个系统的规划。 "不是没钱，是钱的形态太复杂了。"马珏说。 股票期权、房产、现金、理财产品、公司关联投资——这些东西攒到一定量级，管理它们的难度不亚于管理一家公司。但它们的"管理语言"，和实业完全不同。 管企业，你有财务预算、有组织架构、有KPI、有市场份额。决策依据是报表、是客...

从全国翘楚之三甲医院之砥柱，到互联网健康守护者，再到京东港股上市敲钟之员工代表，如今，又多了一重身份——达康资本大健康与养老赛道团队之核心成员、达康资本商学院院长，她就是不断打破人生边界的肖幸幸。 从301到拥抱互联网，在疫情中守护生命 肖幸幸历经严选考核与政审，她得入中国人民解放军总医院（301医院），完成了国内顶尖三甲医师之重要跨越。 潜心数载，她洞见一途可循之阶，亦深觉线下实体医疗服务，终囿于时间、地域等条件。恰逢互联网初露锋芒，令其见医道全新之可能。亲历生命之脆弱，亦深感良医良药分布不均之弊，终成其职业生涯首次破局、跨界之初因。 2019年底，肖幸幸决然辞去体制内之职，加入京东健康，未几新冠暴发，彼以另一方式立于抗疫一线，作为京东集团香港二次上市员工代表敲钟人，于港交所亲历历史时刻。 多年历练令肖幸幸深悟：唯系统提升自身，方能助益更多人，她顺利完成北京师范大学商学院学业。 结缘达康资本，从创业冠军到投资新锐 在北师大期间，一场创业大赛成其人生至要之转折，肖幸幸率团队携项目参赛，结识达康资...