家族办公室主理人
来源: | 作者:达康资本 | 发布时间: 2025-06-30 | 4 次浏览 | 分享到:


家族办公室主理人 面议 (北京、上海、深圳各1人)


核心职责

一、家族战略落地执行官

深度理解家族核心价值观、财富目标与非财务诉求(如养老、教育、慈善、家族凝聚力),制定年度执行路线图

定期向家族理事会汇报关键指标(投资回报、风险敞口、传承进展等),动态调整策略

二、跨职能统筹中枢

1、投资管理:监督CIO/投资团队执行全球配置方案,管控大类资产风险,主导直投项目跟进

2、法税传承:协同外部律所/税务师落地信托架构、税务优化、跨境传承方案,规避合规风险

3、生活管理:管理物业、艺术品、私人飞机等资产,协调礼宾团队满足家族成员定制化生活需求、

4、健康教育管理:制定家族内各成员的健康管理,教育管理,并建立档案,动态监控

5、家族治理 筹备家族会议,推动代际教育计划,维护家族宪法执行

三、机构化运营管理者

团队建设:招募并管理专业团队(投资、法税、运营等),建立绩效考核体系

财务与合规:主导年度预算,审批大额支出,确保符合监管与家族治理规范

系统搭建:推动数字化管理系统(投资台账、资产图谱、报告自动化)落地

四、外部资源整合者

筛选并管理第三方机构(私行、PE基金、托管行等),建立机构合作白名单

在并购、危机处理等场景中快速调用专家网络(如并购律师、危机公关)


硬性任职要求

经验背书

10年以上跨领域实操经验(需覆盖至少3项:投资管理/私人银行/法税架构/家族治理/奢侈品资产管理)

有单一家族办公室高级管理岗(如副总监以上)或联合家办客户总监任职经历

主导过≥1项复杂事务落地(如:设立跨境信托、管理10亿+人民币投资组合、处置超亿元不动产)

能力说明:


家族需求解码力 ────┐  

跨职能协同力 ───┤ ★★★★★  

危机处置决断力 ──┤ ★★★★☆  

精细化运营力 ───┤ ★★★★  

高敏感沟通力 ───┘ (注:需与家族三代成员、元老管家、年轻继承人同时有效对话)  


不可妥协项

▶︎ 绝对忠诚与保密:签署终身保密协议,无任何利益冲突背景

▶︎ 中立立场:在家族分支间保持客观,不介入内部事务

▶︎ 抗压韧性:适应7×24小时应急响应(如突发税务稽查、继承人婚姻风险)